如何进行物流成本的局部控制
日期： 2021-04-15 10:26
作者： admin
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物流成本的局部控制是在企业的物流活动中，针对物流的某个局部功能的支出所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。具体有以下几个方面：
⑴运输成本控制
运输成本是承运人向客户提供运输劳务所耗费的成本。运输成本占了整个物流成本的绝大部分，是影响物流成本的重要因素。其控制点主要在运输时间、运输准确的可靠性以及运输规模等方面，要加强经济核算，防止运输差错事故，做到安全运输。
⑵装卸搬运成本是指在装卸搬运过程中所发生的所有支出。该项活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，延伸到了物流的各个领域，其控制点在于搞好物资储备，减少搬运过程中的商品损耗率和装卸时间。主要控制方法有：合理选择装卸搬动设备，防止机械设备的无效作业，提高装卸搬运的活性。
⑶包装成本控制
据统计，多数物品的包装成本占全部流通成本的10%左右，某些生活用品的包装成本可达50%。控制点在包装材料的选择和包装的标准化，选择包装材料时要进行经济分析，尽量运用价值分析法降低包装成本；实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化；有条件时，可以组织散装物流。
⑷流通加工成本的控制
每个企业的流通加工成本是不一样的。首先应选择反映流通加工特征的经济指标，如加工的速度、精度等，观察、测算这些指标，然后分析标准值与观察值之间的差异，再根据具体情况进行适当控制。确定合理的加工方式和加工能力，改进流通加工的生产管理。物流成本的局部控制方式大多取决于企业物流的运作模式。如果企业内部各部门之间协调不好，物流成本的控制效果就不会令人满意。
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